Course image Feedback geben unter Kolleginnen und Kollegen
Führung und Leitung
Zielgruppe:
Führungskräfte und Beschäftigte ohne Führungsaufgaben
Inhalte:
- Konstruktives Feedback geben können
- Lernen, Feedback von Kollegen anzunehmen
- Feedback-Regeln für den Geber und Nehmer kennenlernen
- Peer-Feedback kennen und anwenden können
- Persönliches Feedback erfragen und umsetzen können
Zugang mit:
Selbsteinschreibung
Course image Laterale Führung - wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führung und Leitung
!! NEU !! Verfügbar ab 2025
Zielgruppe:
Führungskräfte, die für das Ergebnis eines Projekts oder einer Aufgabe verantwortlich sind, ohne ihrem Team disziplinarisch vorgesetzt zu sein
Inhalte:
- Instrumente lateraler Führung kennen und einsetzen lernen
- Die Bedeutung und Relevanz von lateraler Führung kennen
- Einen konstruktiven Umgang mit möglichen Konfl ikten erlernen und pfl egen
- Die Funktionsweise lateraler Führung auch ohne disziplinarische Macht verstehen
- Den Unterschied zwischen lateraler und disziplinarischer Führung kennen
Selbsteinschreibung
Course image Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
Führung und Leitung
Zielgruppe:
Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen
Inhalte:
- Mitarbeitende im Homeoffice motivieren
- Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln
- Auf Distanz Konflikte lösen
- Auf Distanz Ergebnisse sicherstellen
- Vertrauen zu Mitarbeitenden im Homeoffice aufbauen und erhalten
- Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
Selbsteinschreibung
Course image Neu in der Führungsrolle
Führung und Leitung
!! NEU !! Verfügbar ab 2025
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind
Inhalte:
- Zwischen Fach- und Führungsaufgaben unterscheiden können
- Die eigenen Stärken und Schwächen kennenlernen
- Erwartungen an Führungskräfte kennen und mit Erwartungskonfl ikten umgehen können
- Führungsirrtümer vermeiden
- Die strategischen Aufgaben einer Führungskraft umsetzen können
Selbsteinschreibung